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让我们谈谈O2O百度的权力下放:不寻求支持,而不是分开营地

作者:杏耀娱乐来源:杏耀平台 日期:2018-12-31

百度首席执行官李艳红不久前在百度2015年联盟峰会上表示,他希望建立一个将3600线连接到互联网的通用平台。这一决定为过去“连接人与服务”的目标增添了新的含义,即百度不仅服务于用户,还服务于整个互联网转型行业。这不是百度的第一次。 O2O,但这一次,百度强调“不要寻求持有、不分阵营、不怕被淘洗的用户”。

所谓的“像山一样交错”,传统的工业和互联网公司走到了一起,并没有想象中那么容易。由于O2O是时代潮流,因此在线资源、流量入口、技术转型是不可或缺的,而这些并非由初创企业和传统企业所拥有。因此,汇集这些优势的平台当然是对行业变革的支持。

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这正是如此,百度愿意成为服务提供商,并建议不要寻求控制,更加注重投资生态;不会分散营地,以开放的心态与所有合作伙伴合作;不怕被淘汰的用户,愿意与合作伙伴共享——这是由连接各个行业的“三无政策”决定的。

要成为这样一个平台,对百度本身的需求也很大。百度已达到移动互联网企业的标准,转型成功。移动搜索、地图、分销业务是它的优势。平台级门户在搜索和地图中更为突出。

但是,作为一个平台,仅与其他合作伙伴共享流量门户是不够的。百度强调其核心驱动力——技术的作用,这也是它一直重视大量成本投资的方面。寻求医疗咨询网和其他合作的百度和51车、可以看到其LBS技术、大数据的作用。此外,百度还退出了可观的利润分成,宣布今年与行业合作伙伴进行了100亿元的投资。

事实上,百度的平台战略不仅要满足时代的需求,还要迎合自身发展的需要。随着整个行业的O2O,出现了大量的垂直行业公司。虽然纵向市场是一个新的机会,但即使资本足够强大,英美烟草也不会亲自参与每个垂直领域。在这个时候,成为这些垂直企业的共同平台,形成一个长期的生态圈正是最合适的选择。

在李艳红看来,移动互联网的发展有两个结局,一个是由几个大型互联网平台和许多小型垂直平台主导;另一种是传统主流产业的技术改造,以及互联网公司的援助。虽然他没有预测哪一个可能成为现实,但可以预见,无论行业发展方向如何,百度今天的选择都是有益的。

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